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匠心雕琢濰坊汽車產(chǎn)業(yè)新地標

來源:陳友萍 發(fā)布時間:2025年09月19日 A+ A A-
  在渤海之濱、鳶都濰坊,一只巨大的“產(chǎn)業(yè)風箏”正預(yù)乘風翱翔。作為山東省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)重點項目、新舊動能轉(zhuǎn)換優(yōu)選工程,濰坊車時光項目以“安全為骨、質(zhì)量為經(jīng)、環(huán)保為翼、黨建為綱”,在齊魯大地上勾勒出一幅現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)與城市文化交融的壯美畫卷。這只承載著濰坊城市新名片的“產(chǎn)業(yè)之鳶”,正以精工筑基的姿態(tài),朝著全國汽車文化產(chǎn)業(yè)新高地的目標展翅騰飛。
安全為骨,護航“鳶都之翼”
  車時光汽車城項目作為山東公司在濰坊斬獲的第二個項目,自落地伊始便將現(xiàn)場安全管理的弦繃至最緊。項目團隊以打造市級及以上安全生產(chǎn)標準化工地為目標,以現(xiàn)場管理為抓手,構(gòu)建起覆蓋全流程的“安全骨骼體系”:編制34項安全生產(chǎn)制度、16項應(yīng)急預(yù)案,形成“制度為基、預(yù)案為盾”的雙重防護網(wǎng);在施工現(xiàn)場布設(shè)27處安全宣傳圖牌、185個警示標牌和17處風險告知牌,構(gòu)建起“目之所及皆警示”的立體化安全教育場景。
  作為項目現(xiàn)場管理的“安全舵手”,專職安全員每日開展“晨巡三問”:查作業(yè)面人員到位情況、核監(jiān)護人履職狀態(tài)、盯材料設(shè)備進場動態(tài)。安全員通過“走動式管理”實現(xiàn)隱患動態(tài)清零,建立“隱患溯源-對策研判-閉環(huán)整改”的PDCA循環(huán)機制,將當日發(fā)現(xiàn)的典型隱患納入安全風險庫,形成可復(fù)制的管控模板。
  項目團隊以“三敢原則”強化安全執(zhí)行力:敢抓違章,建立“1級黃牌警告-2級紅牌停工-3級黑名單清退”三級懲戒機制;敢治隱患,將隱患扼殺在萌芽狀態(tài),并與績效考核直接關(guān)聯(lián);敢考核責任,制定全員安全生產(chǎn)責任清單,定期考核并公示,實現(xiàn)全員安全履職可視化、透明化。這種“鐵腕治患”的管理模式成效顯著,項目在承辦寒亭區(qū)安全“開工第一課”時,憑借標準化作業(yè)流程獲監(jiān)管部門高度贊譽。
  項目以安全管理硬核實力,一舉拿下2024年度中冶集團安全生產(chǎn)標準化工地稱號,為“鳶都”建筑之翼筑牢安全保障。
質(zhì)量為經(jīng),編織“鳶都經(jīng)緯”
  項目部參與編制了由濰坊市建筑業(yè)發(fā)展服務(wù)中心主編的《建筑工程施工質(zhì)量管理指導(dǎo)手冊》,將項目質(zhì)量管理體系、控制點設(shè)置、施工方案編制等核心要素系統(tǒng)化、標準化,并將手冊理念深度融入濰坊車時光汽車城項目現(xiàn)場管理實踐,打造出質(zhì)量管理的“現(xiàn)場教科書”。
  在項目現(xiàn)場,一場觀摩會生動詮釋了“精益建造”的內(nèi)涵。項目團隊以數(shù)字化工具為支撐,將質(zhì)量管控貫穿施工全流程:從框架柱鋼筋定位的毫米級精度,到墻柱陽角模板施工的標準化操作;從樓板厚度控制的智能監(jiān)測,到墻體二次配管的工藝優(yōu)化,每一道工序都通過樣板引路、實測實量、技術(shù)交底等機制實現(xiàn)閉環(huán)管理。觀摩中,200余名行業(yè)代表圍繞材料封樣展示、后澆帶獨立支撐體系等創(chuàng)新工藝展開深度交流,項目團隊通過工序樣板間直觀呈現(xiàn)了質(zhì)量管理的“真功夫”。
  在項目部收到的濰坊市建筑業(yè)中心表揚信中,項目團隊始終秉承質(zhì)量領(lǐng)航、精益建造理念得到高度認可,積累了豐富的工程質(zhì)量管理標準化經(jīng)驗做法。通過建立健全質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度,明確崗位責任分工,堅持樣板引路、質(zhì)量先行、關(guān)鍵工序?qū)H伺哉荆椖吭谶^程質(zhì)量控制、施工質(zhì)量驗收、實體質(zhì)量呈現(xiàn)方面表現(xiàn)突出,得到相關(guān)部門及同行業(yè)其他單位的認可。
  品質(zhì)為基,創(chuàng)新為魂。項目部獲得市級成果1項,省級成果4項。與此同時,項目部不斷深化質(zhì)量管理標準化建設(shè),以現(xiàn)場管理為絲線,經(jīng)緯交織,為濰坊建筑業(yè)的發(fā)展增添一抹亮色。
環(huán)保為翼,賦能“雙碳”之翼
  項目自開工起,便將綠色理念深度融入現(xiàn)場管理每一處細節(jié)。
  項目團隊在立項階段嚴格依據(jù)《建筑工程綠色建造評價標準(GBT 50640 - 2023)》等規(guī)范開展工作,錨定裝配式技術(shù)應(yīng)用,并據(jù)此精心設(shè)計施工圖。同時,為碳排放設(shè)定明確指標,對施工階段碳排放提出智能建造要求。設(shè)計階段,采用全專業(yè)協(xié)同、海綿城市專項設(shè)計,通過模擬分析與實際監(jiān)測,精準算出綠色建筑能源利用與碳排放優(yōu)勢,為施工筑牢科學(xué)根基。
  現(xiàn)場管理上,項目建立了一套完善的綠色施工管理制度,清晰劃分各崗位、各部門職責,制定“五節(jié)一環(huán)保”指標,涵蓋節(jié)能、節(jié)材、節(jié)水等多個方面,鼓勵全員參與節(jié)能減排。在環(huán)保關(guān)鍵環(huán)節(jié),如建筑垃圾處理、噪聲控制等,均制定嚴格標準并貫徹執(zhí)行。節(jié)能減排方面,從施工設(shè)計和建材選用入手,采用節(jié)能設(shè)計方案,優(yōu)先選用節(jié)能材料,提高可循環(huán)材料使用比例,從源頭減少建筑垃圾與碳排放。裝配式技術(shù)的應(yīng)用也成效顯著,項目整體裝配率達 27%。
  技術(shù)創(chuàng)新是綠色施工的核心引擎。項目立足實際,科學(xué)規(guī)劃雨水收集排放系統(tǒng),實現(xiàn)雨水高效循環(huán)利用。借助BIM專項應(yīng)用與信息化管理,實現(xiàn)工程協(xié)同管控。同時,精細優(yōu)化施工圖紙,減少專業(yè)銜接問題;利用BIM開展三維交底,從模型構(gòu)建到圖紙復(fù)核全面覆蓋,有效提升施工效率與質(zhì)量。
  憑借在環(huán)保方面的“亮眼”表現(xiàn),項目榮獲2024年度全國建筑與市政工程綠色建造施工技術(shù)競賽二等獎,為“雙碳”目標的實現(xiàn)貢獻了堅實力量。
黨建為綱,凝聚“紅色力量”
  在項目現(xiàn)場管理中,黨建這根紅線貫穿始終,凝聚起強大的“紅色力量”。
  項目打造的首個“紅色加油站”,是推動項目黨支部建設(shè)與施工生產(chǎn)深度融合的創(chuàng)新之舉。它以服務(wù)現(xiàn)場施工為出發(fā)點,將《習(xí)近平講黨史故事》等“紅色刊物”和公司報刊引入現(xiàn)場,讓一線工人在工作間隙能汲取精神養(yǎng)分。同時設(shè)置“送清涼”服務(wù)點,定時供應(yīng)防暑降溫物品,為夏季作業(yè)人員提供貼心保障,將關(guān)懷送到施工一線。
  “紅色加油站”還深度融入安全工作。站內(nèi)隨處可見安全生產(chǎn)警示標語和注意事項,并滾動播放安全教育短片,全方位營造“紅色工地”氛圍,讓安全意識深入人心。
  在活動開展方面,項目聯(lián)合黨支部借主題黨日活動之機,把黨建深度融入安全生產(chǎn)全流程。黨員干部勇“唱主角”、勤“做表率”,全力發(fā)揮黨組織監(jiān)督保障及黨員先鋒模范作用,推動安全責任、措施與要求精準落地、扎實見效。
  此外,車時光汽車城項目聯(lián)合黨支部還與界首復(fù)興苑項目黨支部開展“云上攜手 互促共進”活動,利用互聯(lián)網(wǎng)資源,就支部常態(tài)化工作、項目管理與黨建融合途徑等開展交流互動。將信息技術(shù)應(yīng)用到黨建工作中,不僅拓寬了黨員思想教育渠道,還擴大了黨建工作覆蓋面,為山東公司黨建與施工生產(chǎn)深度融合探索出更多路徑與方法,讓“紅色力量”在項目現(xiàn)場管理中充分凝聚,引領(lǐng)項目高效有序推進。
  項目部堅持黨建引領(lǐng),推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營雙融雙促,確保了工程建設(shè)平穩(wěn)、有序、安全、優(yōu)質(zhì)。該項目部作為寒亭區(qū)唯一上榜的示范工地,獲評濰坊市星級“紅色工地”。
  當夕陽為車時光汽車城項目的玻璃幕墻鍍上金邊,這只展翅的“產(chǎn)業(yè)之鳶”仿佛即將沖破云霄。在這里,安全是筋骨,質(zhì)量是血脈,環(huán)保是羽翼,黨建是靈魂,共同編織出一個關(guān)于城市更新與產(chǎn)業(yè)升級的齊魯故事。這只風箏,將帶著濰坊的智慧與匠心,飛向更廣闊的天空。
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